特别策划_医院文化与党建

• 新时代卫生健康文化背景下医院文化建设研究

  杨婧;杨风;邓维健;位争气;章美琳;潘杰妮特;

  医院承担着医疗卫生服务的任务，在医疗实践中孕育出的医院文化是卫生健康文化的重要组成部分。在新时代卫生健康文化背景下，医院文化建设满足了居民健康需求，促进了医院高质量发展，提升了健康治理效能。本文通过构建医院文化建设的核心策略，探讨医院文化建设的路径，激发医院发展活力，助力卫生健康文化建设。

  2025年07期 v.29 2-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 1831K]
  

• 新时代公立医院党建与业务深度融合研究

  贺捷;莫军成;

  完善和推进中国特色医疗卫生服务体系，关键要推进党建和业务发展深度融合。分析了公立医院党建与业务深度融合的意义，提出促进公立医院党建与业务深度融合要夯实以章程为基础的公立医院制度体系建设、党建与业务组织架构互嵌融合、“三会一课”与业务融合，以及党建与业务考评融合。

  2025年07期 v.29 6-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 1784K]
  

• 公立医院党建工作与事业发展融合考核体系研究

  白雪;王淼;杨翠;李锴科;吴依西;张星霞;袁永庆;陈曦;

  加强公立医院党建工作与中心工作深度融合，是落实全面从严治党战略布局的关键任务。构建党建工作和事业发展融合考核评价体系，是切实推动党建工作与事业发展互融共促的重要举措，也是摆在公立医院面前的重要课题。本研究以四川大学华西医院为依托，根据不同内设机构类型，差异化设计7个一级指标及其权重，涵盖公立医院党建与事业发展的各项重点导向性目标，建立融合考核的标准，研究融合考核方式，构建融合考核指标体系，强化融合考核结果应用，让党建工作与事业发展融合考核真正在公立医院高质量发展中发挥指挥棒作用，形成党建事业发展融合考核体系。

  2025年07期 v.29 9-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 1866K]
  

• 党建引领多院区共生发展路径研究

  王敏娇;严运楼;

  在多院区发展进程中，党建工作发挥着举旗定向的核心引领作用。依托党建引领，各院区能够凝聚共识，确立一致的发展愿景与战略规划，从而增强内部的团结力与向心力。与此同时，多院区共生着重倡导各院区间的资源互通有无、优势相互借鉴以及利益共享共赢，将党建引领与多院区共生发展深度融合，推动多院区得以构建高效协同的创新发展格局。本研究采取文献研究法，坚持多院区共享共赢为目标，剖析成功案例背后的关键因素与内在逻辑，为公立医院高质量发展提供参考。

  2025年07期 v.29 14-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1793K]
  

• 公立医院绩效文化建构路径实践研究

  王霞;唐佳骥;杨瑶;如婳;许欣悦;王古岩;

  以公立医院TR医院为样本，围绕公立医院高质量发展背景下的绩效文化建设难题，构建“制度-行为-文化”协同转化理论模型。通过将沙因文化分层理论、制度变迁理论与社会认知理论交叉融合，提出制度设计划定行为边界、行为引导促进规范落地、文化内化形成价值认同的3阶段路径。提出“医疗适配性”，揭示组织文化理论与医疗特殊性的适配边界，开发“三级联动绩效管理”“全资源效率模型”等工具，形成传统文化基因与现代管理融合的实践模式。

  2025年07期 v.29 18-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 1906K]
  

研究报告

• 我国公立医院评价体系建设研究进展与趋势可视化分析

  宫云娜;王文超;鲜国炜;宋立芹;隋欣;菅云龙;马勇;

  目的：分析公立医院评价体系建设的研究热点与发展趋势，为公立医院高质量发展提供决策参考。方法：以“公立医院”和“评价体系”为关键词，检索中国知网、万方数据库2006-2024年9月30日收录的相关文献，运用NoteExpress软件和CiteSpace对相关文献进行整理和可视化分析。结果：共检索相关文献718篇，该领域的年发文量总体呈上升趋势，近期略有回落；公立医院评价体系研究机构、研究学者之间的合作紧密性较低；研究热点主题包括公立医院、绩效评价、公益性、内部控制等；最新研究前沿集中在绩效考核、学科建设、预算管理等方面。结论：公立医院评价体系研究领域的发文量将随着国家政策以及发展背景的改变有所波动；相关研究应加强跨学科、跨领域机构合作，形成紧密的合作网络，强化研究成果在医院评价实践中的应用；当前研究多聚焦于“绩效评价”维度；公立医院评价体系的研究前沿呈现从单一维度到综合考量的特征。

  2025年07期 v.29 22-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 1997K]
  

• 基于LDA模型的我国医保政策量化分析

  王伟;李瑞锋;姜姗;马琨;刘亚敏;黄友良;

  目的：基于LDA模型对国内医保政策进行主题挖掘，分析政策文本的主题特征和重点，为后续医保政策制定提供参考。方法：选取国家医疗保障局官网1998-2024年有关医保主题的政策作为样本，运用LDA模型对183份政策文本内容进行热点主题识别并分类，深入分析和研究医保制度、支付方式及监管等方面的发展方向和趋势。结果：医保政策共形成10个热点主题，聚焦“救助”“DRG”“监管”等内容，分别归属于医疗保障制度、医保支付方式和医保基金监管3类。结论：医保政策应从完善多层次医疗保障体系、深化医保支付方式改革和加强医保基金监管3方面不断完善，助力医保事业高质量发展。

  2025年07期 v.29 27-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1990K]
  

• 基于补偿机制与价值医疗的医疗服务价格改革路径研究

  董霞;陈曦;

  医疗服务价格改革历经“控费纠偏”与“价值回归”两阶段演进，但政策目标与医院实践间的结构性矛盾仍制约改革效能。笔者基于医院在价格改革进程中的多维困境，提出突破单一价格调整的路径依赖，构建覆盖“定价-支付-补偿-监管”全链条的制度协同框架，实现医疗服务供给侧改革的系统性重构；通过制度互补性设计将外部政策压力转化为医院内涵式发展的内生动力，为公立医院高质量发展提供该视角下的路径选择。

  2025年07期 v.29 32-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 1865K]
  

• 基于SWOT-PEST分析的慢性病防控医防融合现状及对策

  李丽清;李闯;曾传美;

  开展慢性病防控医防融合可使健康服务关口前移，从源头上预防慢性病发生，延缓并发症出现，可以节约医疗成本、减轻疾病负担及提高医疗资源利用率。为有效推进慢性病防控医防融合工作的有序开展，借助SWOT-PEST分析工具，从政治、经济、社会和技术等方面综合分析慢性病防控医防融合的优势、劣势、机遇及挑战，为开展慢性病健康管理提出有针对性的对策与建议。

  2025年07期 v.29 35-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1794K]
  

• 基于专利信息计量的地市级医院高价值专利培育路径分析

  徐颖;薛亚东;

  目的：分析某地级市5所三级公立医院近10年专利价值，为推动医药领域高价值专利培育和成果转化提供建议。方法：利用Patsnap数据库检索样本医院作为专利权人的专利数据，时间范围为2013-2022年；分析专利申请年度趋势、技术领域分布、简单法律状态、技术合作和发明人情况、专利引用和被引情况及转化情况等。结果：2013-2022年该地市级三级医院共申请专利1139项，授权1040项，专利平均维持年限为(2.64±1.15)年。国际专利分类排在前3位是A61、G01和A47。专利估值处于较低水平，96.96%在3 300～3800美元，专利转化率仅为0.2%。结论：医院应健全知识产权管理体系，鼓励科研人员开展以价值为导向的临床创新研究，并通过深化医工商企政融合推动专利成果转化。

  2025年07期 v.29 39-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 1884K]
  

• 党建引领健康促进推动医院高质量发展实践研究

  贾艳;陈航;周建新;张国平;蔡根深;刘俐惠;

  为践行“以人民健康为中心”的医院高质量发展内涵，促进医院从“疾病治疗”到“全周期健康管理”转型升级，最终构建以“价值重建-创新服务-生态协同”为核心的医院健康促进发展路径。本研究以首都医科大学附属北京世纪坛医院为例，研究党建引领医院健康促进工作推动高质量发展实践，提出完善政策支持体系、强化技术支撑与数据赋能、构建标准化健康促进服务体系、重视效果评估与持续改进等思考。需进一步加强党建引领、多方参与的协同机制，让优质健康资源惠及全体人民。

  2025年07期 v.29 44-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 1794K]
  

• 基于目标管理理论的三甲公立医院中层干部选育体系构建及实践

  陈柯羽;刘中勋;戚淼杰;李明;王一战;

  中层干部的选拔和培育对于三甲公立医院来说至关重要。笔者通过提炼当前三甲公立医院中层干部选育过程中的难点，基于目标管理理论核心要义，构建了三甲公立医院中层干部选育体系。该体系包括医院及个人发展目标的确定、科学的干部人才遴选和储备机制的建立、郑重任用干部、培训和考核路径的设置、合理使用中层干部等，从“立、选、任、管、用”5个环节和方面提升三甲公立医院中层干部整体水平；并以北京中医医院为例通过体系的实践检测成效，效果显著。

  2025年07期 v.29 48-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 1795K]
  

• 基于WHO康复胜任力架构构建肿瘤科护理人员胜任力评价指标体系

  金俊;王丽;周珍萍;陈金标;王君;于静静;李儿;

  随着医学技术的进步，肿瘤科护士需要不断更新知识和技能，以应对不断更新的肿瘤诊疗技术。因此，培养高水平的肿瘤科临床护士，特别是具备良好康复胜任力的护士，对于为肿瘤患者提供专业、安全的护理服务至关重要。笔者通过对世界卫生组织康复胜任力架构(rehabilitation competency framework,RCF)的结构与组成等进行分析，结合肿瘤科护理人员胜任力现状，基于RCF构建肿瘤科护理人员胜任力评价体系，并提出肿瘤科护理人员胜任力培养措施。

  2025年07期 v.29 52-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 1792K]
  

• 广州市医疗机构就医信用无感支付SWOT分析

  查亚楠;周春玲;陈继芳;高翔;

  为优化提升医保公共服务能力，解决群众就医“三长一短”(候诊、缴费、取药排队时间长，看病时间短)问题，广州市医疗机构响应政府号召，推广“就医信用无感支付”签约服务。作者运用SWOT分析法对信用就医无感支付的自身优势、劣势以及所面临的机会与威胁进行列举，综合分析发现信用就医无感支付存在资金管理、退款等方面的安全风险，同时提出搭建信用就医无感支付平台系统、优化信用就医无感支付信息化新模式等策略，为推动医疗机构医疗服务数字化转型提供参考，对提升医疗服务效率、改善患者就医体验有积极意义。

  2025年07期 v.29 56-59页 [查看摘要][在线阅读][下载 1830K]
  

综述

• 国内外医防协同评价指标体系研究进展

  张迎红;杨旗;熊昌娥;刘爽;张莹;

  目的：查找、筛选、描述和分析国内外医防协同评价指标，为构建适合国内医防协同评价体系提供理论依据和参考。方法：通过检索Web of Science核心库和中国知网从建库到2024年5月31日关于医防协同评价指标的相关文献，制定纳入和排除标准筛选文献，按研究问题提取、分析和总结数据，对评价指标进行归纳分析。结果：最终纳入文献32篇，中文文献15篇，外文文献17篇；涉及3个理论模型、6种指导框架、5种选取方法、6种赋权方法。Donabedian 三维质量模型(6.25%)和耦合协调度模型(6.25%)是使用较多的理论模型，文献研究法(53.13%)和德尔菲法(34.38%)分别是较多的评价指标选取方法和赋权方法；一级指标主要分为组织构架、资源配置和服务质量3类，二级指标中出现频次较高的分别是管理系统、卫生信息系统和患者满意度。结论：目前国内外医防协同评价指标尚不统一，且实证研究较少。今后应该构建一个系统而科学的医防协同评价指标体系，并通过实证研究验证和推行，以促进人民健康和生活质量的提高。

  2025年07期 v.29 60-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 1921K]
  

文化与党建

• 加强基层党支部建设 培育康复医疗机构优良文化

  沈无瑕;吴世彩;程军;陈爽;黄羽萱;

  以党支部建设促进康复医疗机构文化建设为视角，在对国内多家康复医疗机构调研的基础上，深入分析了党支部建设对于文化建设的重要意义，总结了当前康复医疗机构文化建设存在思想教育不深入、缺乏系统全面的顶层文化设计、没有形成常态化的科学机制、形式单一和缺乏康复特色等问题。为此，从加强思想教育、健全管理机制、丰富文化载体和突出康复特色等方面提出对策。

  2025年07期 v.29 65-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 1867K]
  

学科建设

• 高质量发展背景下某公立医院学科建设赋能机制研究

  杨萌哲;黄樱硕;吕晗;李秋萍;郭水龙;张澍田;

  目的：以高质量发展为战略导向，结合某公立医院以5年为周期的学科建设举措和成效，系统评估管理体制创新对学科建设的驱动效应，探索制度变革与学科能力提升的协同路径。方法：对某公立医院2019-2023年学科建设的核心指标，包括学科排名、科研项目、科技成果、成果转化、科技平台等进行系统梳理，分析管理体制对学科建设的影响和推动作用，揭示管理体制变革对学科发展的赋能机制。结果：以“战略引领-制度重构-资源整合”三位一体的机制为导向，实现学科竞争力的大幅提升，高质量科技成果持续产出。国家级科研项目立项数和高质量论文增长显著；科技成果转化成效突出，专利转化总额和发明专利占比不断提升，转化周期优化至2.5年；青年人才项目申报量逐年递增，博士后队伍规模扩大，形成“临床-科研”复合型人才梯队以及获批多个国家级平台等。结论：管理机制改革创新是公立医院学科建设高质量发展的发动机，能够有效激活学科建设的内生动力，实现科研产出质量、成果转化效率和人才梯队结构的系统性优化。

  2025年07期 v.29 68-70页 [查看摘要][在线阅读][下载 1900K]
  

人力资源

• 新建三级综合医院医务人员工作价值观研究

  高阳;袁青;

  党的二十大报告明确指出，要把人民健康放在优先发展的战略高度去执行，要走中国特色的卫生与健康发展道路。该文聚焦上海市3所新建三级综合医院医务人员工作价值观的实践研究，以新建三级医院医务人员最关注的价值观维度、主要影响因素为导向，从主管行业、医疗单位、员工个人等3个层面，提出在面对新的历史方位和新的历史发展阶段中，完善医务人员工作价值观，稳步提升工作积极性、工作满意度、工作适配性的优化策略。

  2025年07期 v.29 71-74页 [查看摘要][在线阅读][下载 1795K]
  

医院运营

• 手术专科运营能力指标体系构建及应用研究

  方亮;王美英;黄山;倪倩钰;叶炳超;叶世岳;

  目的：构建医院手术专科服务能力综合评价指标体系，为运营管理决策提供科学依据，以适应现代医院发展需要。方法：基于相关政策和文献研究，结合德尔菲法，明确手术专科评价指标体系及范围，构建3个一级指标、6个二级指标及17个三级指标的体系；通过层次分析法与客观赋权法，形成主客观兼顾的权重；最后用TOPSIS法确定综合评价模型，并用秩和比法进行手术专科的分类分档。结果：以某三级综合医院18个手术专科为例，基于全院视角，实现全院与专科目标一致性，帮助医院管理者科学评价手术专科相对“优”“劣”；基于专科视角寻求优化的关键指标，结合可视化展示，直观明了手术专科发展方向，辅助制定精准提升策略。结论：将多准则决策方法应用于构建手术专科综合评价指标体系具有广泛应用前景，可拓展至非手术专科、资源配置等决策场景，建立决策分析体系，推进决策分析一体化平台建设，提升运营决策科学化水平。

  2025年07期 v.29 75-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1843K]
  

医院法治

• 互联网医疗纠纷异步审理制度构建

  王恬;杨逢柱;王丽莎;

  在互联网医疗普遍应用的大背景下，传统的诉讼方式已经无法适应互联网医疗纠纷快速解决的现实需求。本研究从缺乏法律适用依据、获取电子医疗数据存在障碍及纠纷解决信任度低等方面提出该制度的适用困境，分析出产生上述困境的原因为异步审理规则尚不完善、电子医疗数据获取规定不完善、异步审理效率及认可度不高。在借鉴域外经验的基础上，可通过建立统一且细化的异步审理规则、强化区块链对电子医疗数据的保全力度并完善获取规定、强化互联网异步审理诉讼平台建设等方式优化异步审理制度，针对性建立互联网医疗纠纷异步审理制度，为异步审理的诉讼方式应用于互联网医疗纠纷解决奠定基础。

  2025年07期 v.29 80-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 1846K]
  

管理实务

• 国家区域医疗中心专家“双向”激励机制方法与实践

  李奕璋;魏薇;

  目的：分析影响国家区域医疗中心专家工作积极性和成效的外部因素，评估实行“双向”激励机制的效果。方法：运用专家咨询和问卷调查开展定性和定量研究。结果：派驻专家的日程安排和激励机制是影响派驻职工工作积极性和主动性的重要因素，对于增加专家出诊、会诊和手术的质量和数量等患者迫切需求发挥出重要作用。结论：通过科学实施专家“双向”激励机制，有效改善了派驻专家的工作态度，提升了职工和患者满意度，对提高区域医疗服务水平，满足当地人民群众对健康的需求，产生了显著的成效。

  2025年07期 v.29 86-88页 [查看摘要][在线阅读][下载 1784K]
  

• 北京协和医院多学科诊疗实践与探索

  易丽叶;张英楠;祝金晶;邹思敏;段文利;徐琨;

  多学科诊疗是一种通过不同学科专家共同参与，为患者提供综合性治疗方案的先进诊疗模式，在提升诊疗质量、优化资源配置、缩短诊疗周期和改善患者预后等方面发挥着重要作用。近年来，国家相继出台政策，大力支持多学科诊疗发展、推进学科群建设。北京协和医院通过“建组协作-组团联合-建网协同”路径建立起多学科诊疗体系，规范流程机制，提高临床诊疗质效和患者满意度，探索出可复制、可推广的多学科诊疗“协和经验”。

  2025年07期 v.29 89-92页 [查看摘要][在线阅读][下载 1794K]
  

• 某大型公立医院党建业务深度融合体系构建实践探索

  武骁飞;刘佳帅;姜辉;

  以北京大学第一医院为例，深入探讨公立医院党建业务深度融合体系的构建路径与实践成效。通过分析北京大学第一医院党委在思想引领、机制创新、资源整合等方面的创新举措，总结党建与业务融合的关键要素，为新时代公立医院高质量发展提供理论参考与实践范式。研究发现，党建业务深度融合需以制度创新为保障、以问题导向为核心、以文化凝聚为纽带，通过强化党组织功能、优化管理机制、激活人才活力，实现党建与业务同频共振，为健康中国建设实施提供有力支撑。

  2025年07期 v.29 93-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 1787K]
  

• “全院一张床”管理模式下北京天坛医院神经科床位管理实践及效果研究

  蒋蕾;赵瑞丰;王晓岩;

  首都医科大学附属北京天坛医院通过成立床位管理中心对院内床位资源进行统一调配，实现患者跨科收治入院。“全院一张床”管理模式下，该院神经科等床人数、床位使用率、患者满意度等方面表现均有所改善，有效提升了神经科管理的工作效率，提升了医院的社会效益和经济效益。

  2025年07期 v.29 96-99页 [查看摘要][在线阅读][下载 1830K]
  

• 武汉市某二甲医院开展紧密型医联体建设实践与思考

  刘龙;张青;余丹芳;肖敏;胡彩英;谢晶;余勤薇;匡桂莹;熊念;

  医联体建设是推动分级诊疗的重要抓手。二级医院作为医疗体系的重要枢纽，面临着人才出走、科研与技术更新滞后及患者流失等多重挑战。本研究以武汉市某二甲医院与省部属某三甲医院以及所属的12所社区卫生服务中心联合构建“1+1+12”紧密型城市医联体为例，探索二级医院转型升级新路径。旨在总结其建设举措、取得成效、实践经验及剖析不足，并针对现有医联体建设难点和落实分级诊疗制度提出改进策略,以期为医联体建设与发展提供参考。

  2025年07期 v.29 100-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 1899K]
  
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