特别策划_公立医院运营管理

• 基于风险预警与动态调适双路径优化医院运营管理研究

  翁明君;

  在DRG付费改革深入推进背景下，医院运营管理面临向质量效益转型的结构性挑战。本文基于政策演进与实践需求，提出构建以风险预警与动态调适双路径为核心的医院运营管理模式。该模式依托DRG分组权重、费用结构与临床路径等关键指标，建立多维度风险识别与预警机制，通过绩效激励、成本控制与流程再造实现动态响应与策略调适。并结合N市DRG付费试点实践，探讨该模式在提升医疗质量、控制不合理费用、优化资源配置等方面的实施路径与效能。

  2026年02期 v.30 1-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 1780K]
  

• 基于Salop模型的医院业务运营模式选择策略研究

  韩斌斌;马颖奇;刘伊佳;

  为解决医院业务运营模式选择问题，本研究基于Salop模型，通过理论建模与数值仿真，分析业务特性、成本与患者需求对平台化与分散化模式的影响。研究表明，平台化模式在技术难度、医疗服务质量、固定成本、门诊患者比例较高以及单位变动成本、单位交通成本较低的情境下综合效益更高，反之分散化模式更优。两种模式为动态互补策略，可为医院构建分层运营体系、优化服务供给提供理论支撑与决策参考，助力医院高质量发展。未来可引入动态需求与政策约束等因素进一步深化研究。

  2026年02期 v.30 6-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 2351K]
  

• 预算项目库驱动下公立医院运营管理创新路径研究

  周洪;刘新宇;

  预算项目库管理以战略协同为引领，通过资源动态优化、业务流程整合、数据深度挖掘和绩效闭环管理，为公立医院运营创新提供系统性支撑。当前，公立医院普遍面临资源配置存在断点、成本管控存在堵点、绩效管理存在难点、数据分析存在弱点4大运营困境，制约了运行效率与高质量发展进程。基于此，本文以S医院为例，系统阐述其预算项目库驱动运营管理提质增效的实施路径，为公立医院优化运营管理路径、提升运营管理成效提供参考。

  2026年02期 v.30 10-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 2330K]
  

• 医院运营管理视角下DRG病组目标成本管理模式探讨

  潘立才;王志刚;宿小满;张杰;

  基于目标成本理论和DRG分组规则，从运营管理角度对DRG成本和科室成本进行交叉分析，构建基于运营视角和目标成本法的“DRG动态成本”模型，压缩成本。通过医院内部价值链优化和再造，持续优化临床路径；通过外部价值链重构，在标准化权重的基础上建立跨院区诊疗规范，并与医保支付要求动态耦合，从而形成基于成本与质量的双向转诊决策机制。

  2026年02期 v.30 14-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 2398K]
  

• 基于Donabedian质量理论的县域中医医院运营模式构建与应用

  张盼盼;班文明;陈磊;高波;叶宏;

  目的：探讨基于Donabedian质量理论的运营模式在提高县域中医医院运营管理能力中的应用价值。方法：基于Donabedian质量理论构建运营管理模式，并以安徽中医药大学附属太和中医院为研究对象，探讨其精细化运营管理措施和取得成效。结果：案例医院探索基于Donabedian质量理论的运营模式，通过构建运营管理5级架构、建立核心指标4级管控机制和年度评估机制等，取得了显著成效，发挥了精细化运营管理在县域中医医院高质量发展中的重要作用。结论：县域中医医院应深刻领悟国家政策，以实际运营过程中存在的问题和运营目标为导向，建立健全运营管理机制、持续优化运营流程、常态化管控核心指标、构建闭环式评估机制，控成本、挖潜能、提效益，走高质量发展道路。

  2026年02期 v.30 19-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 2473K]
  

研究报告

• 基于文献计量学的我国公立医院公益性研究热点与趋势分析

  万晓文;曹晓辉;陈小可;王梦杰;武媛;

  目的：基于文献计量学方法和知识图谱，分析国内公立医院公益性研究热点及趋势，为后续研究提供参考。方法：设定检索时间为建库至2024年11月，以中国知网(CNKI)数据库中与“公立医院公益性”相关的论文为数据来源，采用CiteSpace软件对公立医院公益性相关研究的发文量、合作网络、高被引文献及关键词等进行可视化分析。结果：共纳入1684篇文献，年发文量呈倒“U”型，2009年起上升较快，2021年后逐渐下降。研究热点主要集中于公益性质、新医改、补偿机制及绩效考核等方面。结论：当前公立医院公益性研究跨机构、跨地区合作不足，研究广度和深度还有待提升。下一步，应充分调动相关研究主体的积极性，增进跨地区和跨机构合作，拓宽研究视角，丰富研究内容。

  2026年02期 v.30 23-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 1764K]
  

• 公立医院数字化转型赋能高质量发展路径设计与实践

  吴金林;魏来;江林;蒋静;

  探讨数字化转型如何赋能公立医院高质量发展，重点分析新技术应用的路径与实践效果。随着人工智能、大数据及云计算等新兴技术在医疗领域的不断渗透，公立医院在提升医疗质量、优化资源配置和改善患者体验等方面面临前所未有的发展机遇。作者采用案例分析与路径梳理相结合的方法，系统归纳新技术在公立医院中的典型应用场景，并指出数字化转型在提升医院管理效率、诊疗精准度与服务满意度方面发挥着关键作用。研究表明，数字化转型不仅促进了公立医院管理模式与服务方式的深层变革，也为实现个性化医疗与高效运营提供了有力支撑。研究提出政策支持、技术创新、组织领导、人才保障与信息安全等策略建议，旨在为公立医院实现高质量发展提供理论依据与实践指引。

  2026年02期 v.30 28-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 2319K]
  

• 公立医院绩效考核研究进展与趋势分析

  胡婷婷;张雨桐;吕松青;李乐乐;

  目的：通过量化分析2002-2024年医院绩效管理相关研究文献，了解公立医院绩效管理研究的进展、热点与未来发展趋势。方法：基于中国知网(CNKI)中以“医院绩效考核”为主题的文献，运用CiteSpace软件对相关文献的发文趋势、研究机构和作者、关键词进行可视化分析和统计。结果：研究共纳入3967篇文献，文献发表数量在2002-2021年总体呈上升趋势，2021年后开始下降。该领域核心作者共101人，但作者之间的合作关系较为分散。研究机构以医院为主体，在上海和北京地区的研究机构合作相对密切。公立医院绩效考核领域共有5大主题，即绩效考核体系的构建与演变、公立医院管理模式的转型、人力资源管理与能力提升、成本效益分析与财务管理、医疗质量提升与持续改进。“运营管理”和“病案首页”是2021-2024年的突现词。结论：随着医改的深入，医院绩效考核的重点逐渐从人力资源激励转向医疗服务质量与公平性的评估，形成了较为完善的考核体系。未来研究应聚焦于将绩效考核指标与医院管理有效结合，以推动公立医院持续发展。

  2026年02期 v.30 31-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 2480K]
  

• 医疗资源的空间集聚对医疗服务利用的影响研究

  王瑞璨;罗娟;

  目的：探究医疗资源的空间集聚是否会提高医疗服务利用，为卫生政策制定提供参考。方法：收集2011-2020年《中国卫生健康统计年鉴》数据，运用卫生资源集聚度和熵权TOPSIS法评价31个省(市、自治区)医疗资源集聚现状，并用多元线性回归分析医疗资源空间集聚与医疗服务利用的关系。结果：医疗资源集聚存在明显的区域差异，呈现为东部>中部>西部的格局；医疗资源的空间集聚度对医疗服务利用有显著的正向影响(P<0.01)；分区域看，显著促进中部地区的诊疗服务利用和东部地区的住院服务利用。结论：医疗资源人口配置公平性优于空间配置；医疗资源空间集聚对医疗服务利用的促进作用存在异质性；教育水平与人均GDP双重驱动医疗服务利用。建议缩小医疗资源配置的差异，促进基本公共医疗服务均等化；打造高质量医疗服务集群，积极推动医疗资源下沉；加强预防性医疗服务，增大教育投入。

  2026年02期 v.30 36-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 1688K]
  

• 北京市属医院互联网诊疗管理及服务情况分析

  朱晓瑞;冀杨;陈靖卓;陈虎;张潇丹;曹子健;

  目的：了解北京市属医院互联网诊疗管理及服务情况，分析其痛点问题，为相关政策完善与未来建设发展提供参考。方法：对22所北京市属医院进行调查，采集2020-2024年度实体医院运营数据与互联网诊疗运营资质、运营模式、服务范围等相关数据。结果：22所市属医院均获批互联网诊疗资质，建立了完善的互联网诊疗管理制度。2020-2024年，北京市属医院互联网诊疗服务量快速增长。综合、中医、妇儿专科、传染专科、其他专科等不同类型医院在互联网诊疗服务量、互联网诊疗科室及出诊医师数、服务范围方面存在差异。结论：北京市属医院互联网诊疗工作取得了显著成效，应进一步明确功能定位与运营模式，拓展服务内涵与创新模式，深化慢性病管理的深度融合，优化绩效激励机制，持续加强信息化建设，提升互联网诊疗服务的整体效能。

  2026年02期 v.30 41-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 2327K]
  

• 镇江市公立医院三医联动改革机制困境与协同路径实证研究

  周奕彤;李青;李靠队;

  基于中断时间序列分析系统评估镇江市“三医联动”改革成效。本文围绕医疗、医保、医药协同理论及本地实践，系统梳理了改革推进中的实施特征与系统协同瓶颈。研究表明，改革在控制费用、优化收支结构等方面取得显著效果，但仍面临三重约束与机制啮合难题。据此，从深化系统协同与构建第三方监督机制等方面提出路径建议，为本地医药卫生体制改革深化及全国公立医院三医联动机制设计提供参考。

  2026年02期 v.30 45-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 2328K]
  

• 北京市医疗机构接诉即办工单分类标准构建研究

  曾令艳;霍宏蕾;杨盈赤;陈威震;刘诗卉;王玮;韩冰;王婧;付京波;丁波;陈伟;

  在首都治理体系和治理能力现代化建设高速发展的形势下，制定统一的接诉即办工单分类标准，是破解当前医疗卫生行业诉求处理碎片化难题的必由之路。北京市医院管理部门在2022年开始制定了工单分类标准，此后不断完善修正。2024年进行2轮意见征集，完善后的分类标准包含10个一级分类、48个二级分类和192个三级分类，涵盖各种高频诉求场景，在实践中取得了较好成效。本研究通过对全市522所医疗机构，从8个维度、共计58个方面展开深入调查。结果显示，此标准在全市范围内得到一定程度的认可，具有多维度和动态可扩展性等特点，能较好地适应医疗机构的工单特点，帮助医疗机构实现分类高效处置和快速构建数据统计分析模型，为促进北京市医疗机构接诉即办同质化管理奠定了坚实的基础。

  2026年02期 v.30 49-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 2326K]
  

• 浙江省中医医疗机构普法现状及对策研究

  荣超;黄文秀;俞晓东;赵峰;范鹏昊;雷婷婷;周磊;裴彤;

  中医医疗机构普法教育是中医药行业健康可持续发展的关键环节。作者通过对浙江省中医医疗机构普法现状调研，揭示了普法工作中存在一些问题。这些问题主要包括培训内容空洞、实操性不足，基层落实存在形式主义，内部法律人才配置不足，医务人员和患者法律意识薄弱，以及宣传方式单一、互动性不足等。研究发现，尽管中医医疗机构普法工作逐步得到重视，并采取了多种宣传与培训形式，但普法教育的实际效果仍然受到上述问题的制约。建议加强培训的实操性与互动性，强化内部法律人才建设，建立典型案例共享机制，创新普法宣传方式，以及推进多部门协同与普法融入执法等。

  2026年02期 v.30 53-56页 [查看摘要][在线阅读][下载 1680K]
  

• 公立医院审计监督与纪检监督贯通协同路径探究

  肖婷;

  公立医院作为医疗服务体系的主体，是服务人民群众健康需求的重要支柱，也是党风廉政建设和反腐倡廉工作的重点监督领域。本研究以委托代理理论和协同治理理论为理论基础，分析推进公立医院审计监督与纪检监督贯通协同重要意义。通过问卷调查、个人访谈等研究方法，以广东省某地区公立医院为研究对象，深入了解公立医院目前审计监督与纪检监督贯通协同的不足。结合提升公立医院内部监督合力的研究目标，针对目前存在的不足，提出公立医院审计监督与纪检监督贯通协同的有效路径及其保障措施，为实现公立医院审计监督与纪检监督优势互补、整合内部监督力量提供参考。

  2026年02期 v.30 57-60页 [查看摘要][在线阅读][下载 2325K]
  

• 医师对人工智能辅助诊断应用的接受度：现状、前因与展望

  贾慕玥;胡银环;许洛;王子行;

  随着数字健康技术发展和医疗智能化政策推进，人工智能(artificial intelligence，AI)辅助诊断在医疗机构中得到广泛应用，成为实现价值医疗的重要手段。研究表明，医师对智能技术的接受度是其临床应用的基础，但目前医师群体对AI辅助诊断的接受度存在显著差异，导致技术应用与发展脱节，影响健康中国建设。故而有必要深入探究影响医师接受AI技术的关键因素及挑战，以推动“AI+医疗”深度融合。该研究从医师个体特征、自我感知、技术特征、任务性质、组织环境和物理环境6个维度，分析影响医师接受AI辅助诊断的因素及现存挑战，为技术推广和后续管理提供参考。

  2026年02期 v.30 61-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 2652K]
  

• 融合多学科诊疗的术前管理中心流程优化探索与实践

  关文也;郑小伟;吕越;赵瑞萍;

  推进多学科诊疗(MDT)与优化术前管理流程是公立医院高质量发展的核心要求。通过明确MDT准入条件，优化线上线下协同流程，规范团队建设，构建“一环一链”术前管理模式。该模式显著缩短术前等待时间，降低医疗资源消耗，提升围术期安全管理效能。后续需加强医疗质量同质化监管，深化检查资源与MDT决策智能联动，为构建“以患者为中心”的围术期管理提供实践范本。

  2026年02期 v.30 68-71页 [查看摘要][在线阅读][下载 2351K]
  

• 公立医院介入放射手术平台精益管理实践

  郑柏梁;崔敏;楼阳;李艳红;胡靖;向御婷;

  目的：构建一套基于信息化技术的介入放射平台规范化安全管理流程和精细化成本核算体系，以优化手术间管理，提高资源利用效率。方法：以X医院为例，搭建介入放射手术间手术患者流转安全管理流程，并设计多级成本分摊方案。通过建立手术间资源效率整体评估模型，量化分析每台手术资源消耗情况，结合差异化的成本绩效扣除机制，实现精准化的手术成本绩效核算。结果：实施信息化管理后，效率评估模型可有效评估介入手术资源消耗，提升管理效率；手术记录时长缩短30～60分钟；平台手术量、手术最晚开台时间等手术室运营指标出现明显改善。结论：该实践是对介入放射平台精益管理的创新，以信息化建设带动介入放射手术管理流程的优化，有助于提高医院各种资源的合理配置和高效利用。

  2026年02期 v.30 72-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 2399K]
  

• 某公立医院安全生产双重预防体系管理与应用研究

  李静;马书岭;李春霞;刘雪梅;

  基于当前公立医院安全生产面临的形势和管理现状，为提升公立医院有效防控风险的能力，以冰山理论为指导，以北京市某大型公立医院为研究对象进行实证研究。本研究梳理了完善双重预防体系的核心内容，主要包括风险识别、风险分级管控和安全隐患排查治理等，并进一步探讨实施举措，为公立医院建立安全生产双重预防体系提供参考。

  2026年02期 v.30 77-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 2445K]
  

文化与党建

• 基于组织文化理论的医院文化建设研究

  张明;黄二丹;陆增辉;梁玉敏;

  以组织文化理论为框架，对某大型公立医院文化建设进行深度剖析。通过对其文化内涵、建设路径、实施效果及理论与实践的契合度进行系统分析，揭示“家文化”对医院高质量发展的影响，并提出进一步优化医院文化建设的策略建议。

  2026年02期 v.30 81-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 2406K]
  

学科建设

• 新疆某大型医院人才培养与科研提升并重的学科发展策略研究

  路阳;韩斯宇;乔铮;张艳敏;

  学科建设是医院内涵建设的主题和持续发展的内在动力。如何制定与医院实际契合的学科发展策略，促进学科均衡协调可持续发展，是医院管理者亟待解决的问题。新疆某大型三甲综合医院针对国家重点专科、自治区重点专科、自治区重点专科建设项目3个层级，明确了“扶强、培优、补缺”的分层级学科发展方向，从人才培养、科研能力提升两个维度，分别制定了“四个提升”与“四个培育”计划，逐步推行两维一体的“4+4”学科发展策略，初步形成以“国家-自治区-院级”人才计划为支撑的学科梯队，促进科研成果质与量的同步渐进增长，取得了阶段性成效。

  2026年02期 v.30 85-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 2323K]
  

人力资源

• 基于能力-动机-机会模型的三甲公立医院后备人才培养模式探索

  龚怡琳;汪大伟;张雪莹;王慧卿;

  目的：基于“能力-动机-机会”模型，探究医院临床和科研导向的人力资源管理实践对后备骨干人才工作满意度、工作敬业度的影响，为完善三甲公立医院后备人才培养体系提供理论支撑与实践路径。方法：对全院学术带头人后备人选与青年学术骨干开展问卷调查，衡量医院对后备骨干人才在临床和科研双维度的支持政策，以及对于工作满意度、工作敬业度的影响。使用描述性统计分析了解数据的整体分布特征，使用多元线性回归建立统计学模型。结果：科研支持量表的平均得分为4.35，临床支持量表的平均得分为4.33，均处于较高水平，且两者发展较为均衡。工作满意度的平均得分为4.26，工作敬业度的平均得分为4.56，满意程度与投入程度较高。临床支持和科研支持均对工作满意度有显著正向影响(β=0.491，P<0.001；β=0.349，P<0.001)，女性骨干人才的工作满意度略低于男性(β=-0.120，P=0.044)。科研支持对工作敬业度具有显著正向影响(β=0.601，P<0.001)。结论：医院针对后备骨干人才的科研与临床支持政策整体落实较好，为加强对后备骨干人才的有效支撑，应进一步推行个性化培养、差异化激励和多元化发展路径。

  2026年02期 v.30 88-91页 [查看摘要][在线阅读][下载 2400K]
  

• 公立医院人才梯队建设机制演进及路径反思

  孙闽;

  人才梯队建设是推动医院高质量发展的核心路径。笔者以“健康中国2030”战略为背景，系统梳理了国内三级公立医院在人才梯队构建中的主流模式、共性问题与机制创新，包括多层级人才资源池构建、岗位胜任力评价体系、分层分类培养路径、动态进阶机制与全周期激励策略等方面。基于此，结合某三甲医院在人才梯队管理、能力评估、培养支持与激励保障等方面的实践探索，分析其“分类识别-分层支持”制度设计、“能力导向-成长递进”支持体系与“全周期-多层次”激励模式，探讨其对构建可持续性人才发展机制的启示。研究认为，构建岗位导向、能力主线、周期闭环的人才梯队体系，是推动公立医院高质量发展的人才保障基础。

  2026年02期 v.30 92-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 2328K]
  

科研与教学

• 北京某教学医院心血管内科与国际同行科研成果对比分析

  樊笑晗;曹倬源;周志超;于飞;杨照;

  目的：对北京大学第一医院心血管内科与国际同行学术论文发表情况进行量化对比分析，揭示其在科研产出、研究热点和国际合作等方面的现状与不足，为进一步完善学科建设提供科学依据和改进方向。方法：基于Web of Science 2015-2024年论文数据，选取“2025年世界最佳医院”榜单中心脏病学领域排名前10的国际医疗机构作为对标机构，使用CiteSpace 6.4 R1从论文数量与增长率、研究关键词、机构合作、引文情况多维度进行比较分析。结果：与对标机构相比，北京大学第一医院心血管内科发文增长率较高，研究热点与国际接轨，合作网络呈现“国内集中、国际分散”特点，引文突现分析体现“诊疗并进”的趋势。结论：北京大学第一医院心血管内科发展势头较好，但与国际领先机构相比，在论文数量、国际学术影响力、国际合作等方面仍存在一定差距。未来应加快推动科研高质量发展，深化国际合作，关注临床前沿技术，激发创新活力，不断提升国际影响力。

  2026年02期 v.30 96-99页 [查看摘要][在线阅读][下载 2483K]
  

门急诊管理

• 基于患者旅程地图优化门诊就医流程的实践与研究

  邹慕蓉;邵倩;顾雅心;张宇微;唐思哲;

  目的：基于门诊管理的现实需求与挑战，绘制门诊患者旅程地图并应用于门诊服务管理实践，旨在为门诊管理的现代化转型提供理论支撑与实践指导。方法：采用定量调查与定性访谈相结合的方法，从患者视角系统识别诊疗流程中的关键问题，剖析流程关键接触点，绘制门诊患者旅程地图，展现门诊患者在诊前、诊中及诊后全环节的时空轨迹图。结果：根据Likert 5级评分法，平均满意度最低的3项为实际报到后候诊时间、现场挂号/报到/取号的等待时间、预约挂号便捷性，分别为(4.33±1.06)分、(4.63±0.69)分、(4.73±0.68)分，满意率分别为77.22%、92.83%、93.67%。结合半结构化访谈结果绘制门诊患者旅程地图，可视化呈现患者在“预约阶段-到院签到-候诊环节-诊中服务-检验检查-取药离院”6个门诊场景中的行为模式、情感体验及空间移动特征。结论：针对“三长一短”就诊痛点，借助智能导诊与预问诊优化诊前体验，利用智慧服务功能优化诊中流程，未诉先办提升患者满意度，多措并举打造医院差异化竞争优势，提升门诊服务质量与患者就医体验。

  2026年02期 v.30 100-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 2601K]
  

• 泰州市中医院

  <正>~~

  2026年02期 v.30 2-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 810K]
  

• 欢迎订阅2026年杂志

  <正>国家卫生健康委主管中国医院协会主办北大中文核心期刊中国科技核心期刊中国科技论文统计源期刊国内邮发代号:2-743国外邮购代码:M3582杂志简介《中國醫院》杂志1 997年6月创刊,2001年经国家科技部和新闻出版总署批准,面向国内外公开发行,是原国家卫生计生委首届优秀期刊。《中國醫院》杂志由国家卫生健康委员会主管、中国医院协会主办,是中国医院协会会刊。《中國醫院》杂志具有行业指导性和权威性,是中国医疗卫生领域主流媒体,是北大中文核心期刊,中国科技核心期刊,中国科技论文统计源期刊。

  2026年02期 v.30 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 535K]
  
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