中国医院

2018, v.22(09) 76-77

[打印本页] [关闭]
本期目录 | 过刊浏览 | 高级检索

医院行政职能部门提升执行力的“五个一”工程实践
Five top Project practices for implementation capacity improvement in hospital administration departments

祝益民;朱丽琴;郑姣;

摘要(Abstract):

现代医院管理制度提出要实现医院治理体系和管理能力现代化,而医院行政职能部门在医院管理中起着引领带头作用,其执行力直接影响到医院精细化管理的效率。湖南省人民医院自2015年开始推行医院精细化管理,在行政职能部门能力建设上实施宣誓制度,在此基础上经过量化提出了"五个一"工程,分别从学习能力、服务能力、工作能力、管理能力与协作能力5个方面强化部门工作主动性,以点带面,获得了较好效果,使医院行政职能部门的执行能力得到了显著提升。

关键词(KeyWords): 行政职能部门;执行力;精细化管理;“五个一”工程

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 祝益民;朱丽琴;郑姣;

Email:

扩展功能
本文信息
服务与反馈
本文关键词相关文章
本文作者相关文章
中国知网
分享