- 应争先;胡汝云;厉伟民;
针对国内住院医师核心能力考评体系缺乏的现状,东阳市人民医院借鉴发达国家和地区的先进理念和经验,结合医院自身特点,总结出了一套基于住院医师核心能力培养的考评指标体系,形成了以实际照护病人能力、医学知识、制度下临床工作、从工作中学习与成长、专业素养、人际关系沟通及技巧6大能力为核心的28个能力考核指标体系,并在本院住院医师规范化培训工作中进行应用,取得了良好的成效。
2016年10期 v.20 1-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 163K] - 应争先;李斐铭;王茂峰;胡汝云;厉伟民;
针对国内住院医师规范化培训的现状和存在问题,以国家规范化培训纲领性文件为指导,借鉴发达国家和地区的先进理念和做法,东阳市人民医院提出了一套基于住院医师6大核心能力培养的五位一体教学模式,并通过在本院的实践,使得本院规培生的执业医师考试成绩、结业考核成绩得到了提高,综合临床工作能力得到了提升,取得了一定的成效,为国内住院医师规范化培训提供较好的借鉴价值。
2016年10期 v.20 4-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 179K] -
<正>陈昕煜,1993年毕业于安徽医科大学卫生管理专业,医学学士、卫生管理学硕士。1993年7月-2013年6月,先后在北京医科大学教务处、卫生部科教司综合处、教育处工作,历任主任科员、副处长、处长。2013年6月至今,任国家卫生和计划生育委员会科教司教育处处长,主要负责住院医师规范化培训、专科医师培训制度的建立、全科医生培养、完善继续医学教育以及医教协同推动院校医学教育等相关工作。
2016年10期 v.20 7页 [查看摘要][在线阅读][下载 526K] - 应争先;廖苏芳;金婉婷;厉伟民;
住院医师临床技能培训是住院医师规范化培训的重要内容,针对传统的以课程式教学为主的临床技能培训模式的不足,东阳市人民医院通过多年的探索和实践,总结了在五位一体教学模式下住院医师临床技能分阶段培训的新模式,即从培训目标、培训内容、培训方法、方案实施、考核评价等5个方面进行精细化管理,取得了较好效果,为住院医师临床技能培训提供了新的方法,具有一定的借鉴意义。
2016年10期 v.20 8-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 1540K] - 陈艳晓;应争先;杜金刊;厉伟民;
临床伦理学培训是住院医师规范化培训的重要组成部分,但目前针对低年资医师开展的伦理学教育模式还存在培训重视度不够、培训系统性缺乏、培训效果不佳等问题。东阳市人民医院结合住院医师规范化培训的实践,探索构建了五位一体临床伦理学教育模式,建立一套涵盖分阶段培训目标、培训内容、培训方法的培训方案以及培训方案实施办法,同时结合考核评价,希望通过医院的不断探索和实践,为国内住院医师临床伦理学培训提供一定的参考和借鉴。
2016年10期 v.20 12-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 156K] - 陈艳晓;应争先;厉伟民;
针对国内传统循症医学培训模式存在的问题,东阳市人民医院基于多年的探索,提出了一套融培训目标、培训内容、培训方法、方案实施、考核评价5个方面为一体的循证医学培训体系。实践证明,五位一体的循症医学培训模式与传统模式相比,效果更好,有利于提高住院医师临床综合能力,为住院医师规范化培训中开展循证医学培训,提供了一种新的模式和借鉴。
2016年10期 v.20 15-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 155K]
- 由宝剑;
随着医改的进一步深化,充分调动医务人员积极性,加快建立符合医疗卫生行业特点的薪酬制度迫在眉睫。近3年医疗卫生行业主推全面预算管理方法,笔者试图在克服公立医院现有不合理薪酬分配的基础上,运用预算的原理和方法设定公立医院工资总额预算额度,并推导出绩效工资预算额度和分配方法,体现科学性、公平性、合理性,改变公立医院薪酬分配的粗放管理状态。最终设计了以全面预算为基线的薪酬分配模式,该模式以6个维度为基础框架,辅以多种指标对薪酬分配进行考核,继承历史,符合当前医改政策要求,同时也为公立医院薪酬策略的制定提供有意义的参考。
2016年10期 v.20 30-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 186K] - 温静;余飞;范理宏;
运用问卷调查法、文献检索法、德尔菲法等,构建医院后备管理干部胜任力模型,将此模型运用于医院后备管理干部选拔、培训、考核、成熟或退出全过程,形成医院后备管理干部全生命周期培养体系并进行实证研究。旨在通过构建完整的医院后备管理干部培养体系,解决当下该过程中存在的机制性问题,从而促进医院事业科学发展。
2016年10期 v.20 34-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 143K] - 汤佳;孙洁;沈杏华;鞠永和;王长青;
近年来,苏北人民医院的人才培养机制渗透合作博弈论的理念,对外与国外医院合作培养国际性人才,对内建立多个多学科诊疗中心和医学研究所提升诊疗及科研水平,对上与多家知名院校合作挂牌促进人才成长,对下成立医疗集团达到集团内成员合作共赢局面。这种培养机制可以节约人才培养管理和信息成本,达到1+1>2的协同效应,为创新型人才培养开辟途径,也能做到品牌最大化,达到联盟共赢。
2016年10期 v.20 37-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 147K]
- 付江湲;
目的:通过医师熟练掌握医疗行为法学的基本要素,监管医师诊疗过程中的医疗行为,增进医患间的信任,从而改善医患关系。方法:采用医疗行为法学视角,以医院文化核心价值观为导向,坚定医师良好医疗行为的信念;认清医患关系的法律属性,强化医疗质量管理的约束力,端正医师医疗行为的态度;控制不当医疗行为意图的发生。遵循人类常用行为心理活动规律的正效应,与之医疗质量管理的有效管控相结合,规避医事法务问题。结果:近4年来,在北京市21家市属医疗机构年度绩效考核评比中医院绩效指标突出(2012-2015年1次第四名、3次获第二名),医疗纠纷化解率连年达标。结论:上述质量管控手段推进了医疗环境的法治进程,构建了良好的医患信任,改善了紧张的医患关系。建议国家层面完善立法、法条的内涵,医院层面精益领导者导向与监督作用,医师层面则应恪守医疗行为法律、法规。
2016年10期 v.20 49-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 186K] - 董屹;王晨;李娜;郭蕊;杨佳;
医患信任是医患关系的核心要素,而卫生政策在其中发挥着关键的引导作用。研究发现,北京市三级医院的医患信任总体水平较好,患者信任集中表现在医院声誉、技术能力和医院级别上。这一结果得益于国家和北京市出台的诸多卫生政策使三级医院在人才建设发展、高端医疗设备配备等方面的政策倾斜。然而,卫生政策的不完善,即医疗服务体系构建定位清晰和回归公益性定位准确缺少扎实的举措给医院的医患信任产生了不可忽视的影响。
2016年10期 v.20 52-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 210K]
- 张晓辉;
<正>一场夏雨洗净了连日来B市的污浊空气,也降下了居高不下的温度。清晨的空气沁人心扉,天空湛蓝,人们的心情也因这样的天气变得愉悦而不那么烦躁。但A医院王院长并未受此影响,反倒心情很不爽。他看着医院人力资源部报送上来的汇总各个科室的新一年度的拟招聘人员计划、离职人员名单以及近两年医院的离职人员统计情况,陷入了沉思。统计显示,近两年医院医务人员离职率略有升高,特别是护理人员。他们
2016年10期 v.20 76页 [查看摘要][在线阅读][下载 43K] - 徐剑铖;
<正>医院专业人才的合理流动,不仅有利于发挥人才的能动作用,调动其积极性,促进技术的传播与发展,甚至可带动和促进学科的建设与进步;而且有利于缓解流动前所在学科的人才拥挤,优化其人才结构和梯队。然而,编制制度下的医务人员,一方面由于制度所限,合理的人才流动通常十分不易;另一方面,由于有稳定的工作和收入,以及相对较高的社会认可度和政治地位,因而对多数医务人员又具有"天然"的吸引力。公立医院去编制化后,由于
2016年10期 v.20 77页 [查看摘要][在线阅读][下载 907K] - 尹福在;付灵运;
<正>案例为我们提出了一个思考题——公立医院如何在"去编制化"的背景下留住人才?"去编制"可能会降低公立医院对于人才的吸引力,但"去编制"也能消除职工在薪酬福利、工作稳定性、晋职晋升、职业发展等方面因身份而产生的特权。从政府层面,"去编制化"可以解决编外人员安置问题,并能减轻地方财政支出压力,促进岗位公平,促进人才流动;从医院层面,"去编制化"为公立医院更好地自主设置岗位、自主招聘人员、自行分配薪酬、对特殊人才特殊激励提供有效的制度保障。应该看到公立医院仍然具有不可动摇的公信力,正式的劳动报酬公立
2016年10期 v.20 78-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1673K] - 曾文军;
<正>医改去编制化的本质是为了促进医疗资源合理流动,去掉编制这一制度"围城",这也意味着医疗资源的流动更加顺畅,医院可以快速吸纳人才,辞退不能胜任岗位要求的人员,从而形成优胜劣汰的竞争机制。然而,失去了编制优势,公立医院如何维持其人才吸引力,如何防止优秀医生的过度流失,公立医院提供优质优价医疗服务的目标如何保证并兑现,同样需深思。对于事业单位而言,编制是岗位设置、核定收支和财政给予补助的
2016年10期 v.20 79页 [查看摘要][在线阅读][下载 776K] - 何革;
<正>2016年7月,人力资源和社会保障部新闻发言人在介绍事业单位人事制度改革下一步工作安排时表示,研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法,配合有关部门做好经营类事业单位改革、部分城市三级甲等公立医院开展编制管理改革等工作。所谓"不纳入编制管理",就是取消事业单位编制,但保留事业单位性质。之所以要保留事业单位性质,主要是考虑到高校、公立医院的公益属性,不能完全推向市场,还要由财政进行差额拨款。在全部取消事业单位编制之后,未来高校和公立医院将会实行全员合同
2016年10期 v.20 80页 [查看摘要][在线阅读][下载 856K]
<正>采用顺序编码制,即按文献出现的先后顺序用阿拉伯数字连续编码,并将序号置于方括号中。可根据具体情况分别按下述3种格式之一标注。a.薛社普等[1]指出棉酚从体内排泄缓慢。b.麦胶敏感性肠病的发病有3种机制参与[2,4-6]。c.间质细胞c AMP含量测定方法见文献[7]。正文指明原始文献作者姓名时,序号标注于作者姓名右上角(如例a);正文未指明作者或非原始文献作者时,序号标注于句末(如例b);正文直接述及文献序号将之作为语句的组成部分时,不用角码标注(如例c)。
2016年10期 v.20 11页 [查看摘要][在线阅读][下载 693K] -
<正>中国第一部医院管理行业规范——《中国医院协会医院管理指南》(2016年版)于2016年9月正式出版。该书由人民卫生出版社出版,中国医院协会会长黄洁夫担任总编,中国医院协会副会长薛晓林常务和上海申康医院发展中心主任陈建平担任主编,上海市红十字会常务副会长高解春担任编委会主任委员。据悉,为确保该书的行业权威性和代表性,中国医院协会还邀请了三十余位管理经验丰富、学术造诣高深的知名医院管理专家
2016年10期 v.20 36页 [查看摘要][在线阅读][下载 46K] <正>关键词标引在文献数据加工中具有重要的作用和意义。(1)关键词能表达文献主题,往往通过查看关键词就可以了解该篇文献的主题,进而判断是否需要阅读全文;(2)采用关键词标引可以较低的成本、较快的速度将海量文献构建成书目数据库,通过关键词串联相同主题的文献,为读者快速、准确地查阅和了解文献内容提供方便,避免全文检索中词汇相同而主题不同的文献干扰,确保用户检索到需要的文献。一般情况下,标引的关键词
2016年10期 v.20 39页 [查看摘要][在线阅读][下载 49K] -
<正>图应有简短确切的题名,连同图序号置于图形下方。图序号一律用阿拉伯数字依序连续编排。只有1幅图时应标注"图1"。图序号与图题之间至少留1个同类字符的空隙。图应具有自明性。图的内容不应与正文文字及表格内容重复。纵、横标目的量和单位符号应齐全,置于纵、横坐标轴的外侧,一般可居中排列。横坐标标目的著录自左至右;纵坐标标目的著录自下而上、顶左底右。右侧纵坐标标目的著录方式与左侧相同。图中的量、单位、符号、缩略语等必须与正文中所写一致。为保持图的自明性,对图中使用的缩略语应予
2016年10期 v.20 58页 [查看摘要][在线阅读][下载 42K] <正>摘要应着重反映研究中的创新内容和作者的独到观点;不要简单地重复题名中已有的信息。论著类文章摘要的内容应包括研究目的、研究方法、主要发现(包括关键性或主要的数据)和主要结论,一般应写成冠以"目的(Objective)"、"方法(Methods)"、"结果(Results)"和"结论(Conclusions)"小标题的结构式摘要。综述类文章摘要的内容应包括综述的主要目的、资料来源、综述时所选择的研究数目及这些研究是
2016年10期 v.20 60页 [查看摘要][在线阅读][下载 41K] -
<正>《养生大世界》杂志社由中国老年保健协会主管,依托武警总医院专家的大力支持,倾心打造中国最具权威性,最具影响力的时尚养生杂志。秉承科学精神,集养身、养心、养性、养神、养眼、养情的各方智慧,展精神、心理、饮食、运动、医学、文化、环境、艺术等领域的精妙华彩。全国"两院"院士人手一册,2014年1月投放厦门航空班机。
2016年10期 v.20 69页 [查看摘要][在线阅读][下载 587K] <正>质控人的案头必备院长的重要参考《中国卫生质量管理》杂志是由中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会主管,中国医院协会及陕西省人民医院主办,惟一的国家级卫生质量管理学术期刊。创刊于1995年2月。国内外公开发行,具有ISSN1006-7515,CN61-1283/R标准刊号。2008年6月进入"中国科技论文统计源期刊(中国科技核心期刊)",2010年荣获"陕西省优秀科技期刊"。《中国卫生质量管理》杂志是我国以研究和交流卫生质量领域方法及学术成果为目的的全国性指导类科
2016年10期 v.20 75页 [查看摘要][在线阅读][下载 44K] 下载本期数据