- 王发强;陈璐;陈金宏;
研究型医院是基于我国医疗卫生事业发展和医院管理所面临的诸多挑战,提出的战略性策略。根据研究型医院内涵要求与实践经验,提出创建研究型医院"一体两翼"的指导方法,即把优先攻克疑难危重病症作为"主体",坚持转化与创新、学科与人才"两翼"并重,认为转化医学为研究型医院建设提供了核心战略,创新为研究型医院建设提供了核心驱动力,优秀人才为研究型医院建设提供了核心智力保障,优势重点学科建设为研究型医院提供了核心凝聚力。
2013年10期 v.17 1-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 102K] - 郑静晨;郝瑞生;
武警总医院结合自身实际,在创建研究型医院过程中,通过明确时刻瞄准世界科技发展态势,时刻把握国家创新战略发展趋势,时刻遵循武警部队健康战略需求大势等"三个时刻"观念,从加强组织领导,突出管理理念创新;强化学习借鉴,突出自我深化提高;注重人才培养,突出优势学科建设;促进转化医学,突出临床科研提高;统领筹划改进,突出医院整体提高5个方面阐述了探索研究型医院建设的实践,指出准确把握医院发展大局,坚持走融合式发展之路,使医院建设跨入研究型医院快车道。
2013年10期 v.17 4-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 106K] - 赵国庆;
吉林大学中日联谊医院通过借鉴国内高水平研究型医院建设的有益经验,结合自身建设的实际,在实践中不断锤炼、完善、创新,探索出坚持医疗、教学、科研、管理、文化五位一体、协调并举的发展策略,在建设高水平研究型医院的过程中积累了经验,取得了一定成绩。
2013年10期 v.17 8-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 109K] - 卢长伟;吴昊;张宏雁;李景波;
分析了医院研究型管理的定义和特征,从要健全医院研究型管理组织体系、要具备循证决策思路与研究型管理工具、要构建大数据处理的信息化平台3方面阐述了医院研究型管理的支撑力量。并从全院倡导建立研究型管理理念、抓好院级的重点改进、推进科级研究型管理等方面介绍了医院研究型管理的做法,认为医院研究型管理是建设研究型医院的必然选择,提升大数据信息化水平是医院研究型管理的关键支撑,多学科交叉融合是推进医院研究型管理的重要方向。
2013年10期 v.17 11-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 78K] - 沈中阳;
在研究型医院发展战略牵引下,天津市第一中心医院器官移植中心以临床需求为导向,瞄准国际医学前沿技术,坚持以新的医学知识和医疗技术的产生与传播为使命,坚持临床与科研统筹兼顾协调发展,在自主创新中不断催生高层次人才和高水平成果,着力打造一支高层次的移植团队,构建高水平的国际交流平台,推动了临床诊疗水平持续提高。
2013年10期 v.17 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 76K]