中国医院

  • 开展社区卫生服务 促进基层医院发展

    何静兵

    论述了开展社区卫生服务的必要性,提出开展社区卫生服务是基层医院和乡镇卫生院摆脱困境,取得新的发展的一条重要途径。在此基础上指出,开展社区卫生服务需要政府的高度重视和有关部门的大力支持;需要合理的区域规划,防止卫生资源的浪费;需要花大气力培养全科医生,提高业务素质;需要提高认识,转变观念,增强服务功能;需要加强管理,拓展服务范围,规范服务方式。

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  • IMPROVING ACCESS TO HEALTH SERVICES IS STRATEGIC PRIORITY OF PRODUCTIVITY DEVELOPMENT

    <正> As one of the basic human rights, health is an important guarantee for productivity. The authors introduce the Andersen's behavioral model of health service use,as well as the conception and classification of access to health services based on the model. Meanwhile,the relative guidelines and the impact on the health reform of China are discussed, compared with America's and China's. This paper propounds three strategic priority of productivity development.

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  • 认清形势 转变观念 落实措施——改善医患关系三要策

    姜国和

    论述了改善医患关系的策略,分析了医患关系所处的社会经济背景和医疗事业所面临的社会经济形势;指出应转变传统的求医观念、施医观念、恩赐观念和治病观念;强调作为医方应广泛深入地向社会各界宣传医疗行业的特点及改革情况,使群众辨明医疗服务档次与经济发展水平的关系、医疗服务效率与医疗质量效益的关系、福利医疗与经营医疗的关系、社会风险与医疗过失的关系、医者医德与医学伦理的关系,同时要落实医疗体制、制度、机制方面的改革措施。

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  • 乡镇卫生院产权制度改革的质疑

    刘持平

    对目前一些地方参照国有企业改革的模式提出的乡镇卫生院产权制度改革方案提出质疑。指出,乡镇卫生院产权制度改革会导致国有资产的流失,政府卫生福利政策无从体现;企业和乡镇卫生院体制改革从本质上讲其目的意义不同,不能相提并论,生搬硬套;多数乡镇卫生院负债累累,量化到职工头上的资产只能是一笔债务,这是无法接受的事实;了断乡镇卫生院职工全民或集体身份,这就人为地把在城镇农村工作的卫生技术人员分成两个群体,实行两种待遇;允许个人或领办乡镇卫生院,其实质意味着乡镇卫生院的解体;其初衷与结果将大相径庭,事与愿违。

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  • “零投诉”管理模式初探

    高树宽,杨运泽,鲁继红,张园,王李红

    “零投诉”的概念是借用企业管理“零次品”的管理观念,将其应用到医院管理的一种模式。医院实行“零投诉”管理模式,使投诉率明显下降,满意度有所上升“零投诉”管理模式必须形成一种相互监督、相互制约的良性循环管理机制,需要不断地改进完善。

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  • 发展中国神经外科 跻身世界医学之林

    王忠诚

    <正>我已经行医50余年,抚今追昔,感触良多。如果能正确地把握时机,少走弯路,会给病人多做些事。神经外科是一门极其复杂的综合科学,需要艰苦的

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  • 论以德治医

    韩子刚,李云,葛光辉

    医德始终贯穿于诊病、治病处理好与病人的关系这一过程之中。医者需有仪态言辞之德;情感交往之德;诊察手术之德;爱岗敬业之德。只有以德为先,德才兼备才是优秀的医务工作者。

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  • 从白求恩到吴登云

    丁以洲

    <正> 从白求恩到吴登云,一个是外国人不远万里来到中国,献身于中国人民解放事业,具有国际主义精神;一个是从江苏扬州毕业后,走上被称之为“万山之祖”的帕米尔高原,立志扎根边疆,建设边疆,无私奉献的精神。他们之所以能做到这一点,就是因为他们具有崇高的理想、科学的价值观和高尚的道德人格,唯有具备了这些,才能心中装着人民,一切为人民谋利益。1 理想——强大的精神支柱白求恩、吴登云等人所处的时代、成长的道路虽各不相同,但他们却拥用许多共性。在这些共性中,十分突出的一条就是,他们都有崇高的理想和信念。正是这崇高的理想信念支撑着他们壮丽的人生。

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  • 依靠科技创新 造就医疗优势

    吕玉波

    着重抓了几方面工作,首先是转变工作思路,明确必须依靠科技创新,才能不断提高医疗技术水平,走可持续发展道路。其次围绕专科创新,形成优势特色,在继承传统中医药、吸收融汇现代医学基础上针对临床工作中的难点和“瓶颈”问题不断研究探索,创新治疗方法,第三,实施人才战略,形成创新实力,实施“育人工程”和“凝聚人才工程”,处理好老专家与年轻专家关系,原有人才与引进人才关系,单位人才与社会人才关系,中医药人才与西医药人才关系。

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  • 关于城镇医疗机构分类管理若干问题的意见

    <正> 为进一步贯彻国务院办公厅转发国务院体改办等部门《关于城镇医药卫生体制改革指导意见的通知》(国办发[2000]16号)和《关于印发(关于城镇医疗机构分类管理的实施意见)的通知》(卫医发[2000]233号)的精神,完善医疗机构分类管理制度,推动医疗机构分类管理工作的顺利实施,依据有关法律、法规和政策,就医疗机构分类管理的有关问题提出如下意见:1 非营利性医疗机构中合资合作部分的处理非营利性医疗机构与境内外社会组织或个人合资合作设立的非独立法人营利性的“科室”、“病区”

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  • 提高卫生服务可及性应成为生产力发展的优先战略

    王华,马先松,陈英耀,王立基

    健康是人类的基本权利,是促进社会生产力发展的重要保障。该文通过介绍安德森卫生服务利用行为模型,以及卫生服务可及性的分类与评价,列举了美国与中国在卫生服务可及性上的相关指标,探讨了卫生服务可及性对我国卫生改革的影响,提出了卫生系统促进社会生产力发展的三大战略选择。

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  • 第四讲 医疗纠纷的防范(下)

    郑雪倩

    <正> 1 医疗纠纷的产生1.1 医疗过失形成的原因1.1.1 责任心不强。(1)病历记录缺陷。如病史询问不详,对病人病情变化和处理方案记录不及时、不全面,未检查病人,凭主观想象编写病志,或病历记录、手术过程记录与病人病情和实际不符,特殊检查、治疗、手术前的病历讨论及与病人家属交待病情谈话记录不全面。(2)检查和观察病人不认真、不仔细、不全面、不及时,尤其是值班医生、护士对病人主诉和家属反映不耐心、不重视,一旦病人病情变化,发生严重后果,成为病人家属投诉医院延误治疗的主要内容。(3)治疗计划制订草率,缺乏有效的治疗措施,或病人病情变化时不能及

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  • 秦皇岛市第一医院

    郝秀兰,李云

    <正> 美丽的夏都秦皇岛,碧海蓝天,景色宜人。在市中心,有一座洁白典雅的建筑群,那就是秦皇岛市第一医院——一所集医疗、急救、科研、教学、保健于一体的大型综合性三级甲等医院。医院占地面积5万平方米,建筑面积5.8万平方米,开设床位600张。医院现有在职职工1216人,其中副高职以上各学科专家150名,中职400名,享受政府特殊津贴6名,省市“151”人才45名。年门诊量50万人次,年出院患者13000人次。大中型手术6000例。

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  • 深化医疗卫生体制改革 实现三项改革总体目标

    <正> 刚刚结束的全国城镇职工基本医疗保险制度和医药卫生体制改革工作会议是继2000年7月“上海会议”之后的又一次重要会议。李岚清副总理作了重要讲话,他充分肯定了一年来全国城镇职工医疗保险制度、医疗卫生体制和药品流通体制“三项改革”取得的成绩,深刻分析了面临的主要问题,要求我们继续认真落实有关政策措施,把改革不断引向深入。各级各类医院是医疗卫生改革的重要阵地,各医院的院长肩负着改革的重要历史使命,各项改革政策能否在各医院得到贯彻落实,并进一步得以完善,将直接影响到“三项改革”目标能否得以实现。

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  • 形成团队 树立品牌 发挥优势 迎接挑战

    曹荣桂

    论述了我国加入WTO医院所面临的挑战和机遇,提出了我国加入WTO医院应采取的对策,即树立品牌,战略构建,不断创新,人才开发,整合理念。强调指出,加入WTO对于医院,既是机遇又是挑战。应当辩证地看待,既不可盲目乐观,也不必盲目悲观。有一点可以肯定,加入WTO利大于弊,关键在于如何抓住这一有利契机促进医院改革和发展。

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  • 关爱西部健康行动在京启动

    <正> 本刊讯 为积极响应党中央西部大开发的号召,由国家卫生部、国务院扶贫办、全国妇联、国家广电总局主办,江苏扬子江药业集团公司承办的大型社会公益活动——关爱西部健康行动启动仪式,于2001年8月6日在北京人民大会堂隆重举行。中华医院管理学会作为该活动的参加单位之一,曹荣桂会长、潘学田常务副会长出席了启动仪式。关爱西部健康行动2001年8月6日启动,至10月初结束,行程一万多公里。由著名医学专家、文艺工作者、新闻记者和江苏扬子江药业集团公司员工组

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  • 化解矛盾 建立良好医患关系

    白德兴,范国华

    针对新时期的医患矛盾厦门市卫生局把预防和化解相结合,努力引导医患关系步入良性发展轨道,具体做法为:防微杜渐,预防为主,完善医疗质量管理制度,维护医疗安全,抓住群众反映的热点,规范医疗行为,加强与患者沟通,推行“事先告知”办法。完善监督机制:设立卫生投诉中心,加强医疗事故鉴定,加大处罚力度,切实解决患者提出问题。提高机关效能,及时解决医疗纠纷。

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  • 全国乡镇卫生院优秀院长评选揭晓

    <正> 中华医院管理学会继1999年评选全国医院优秀院长之后,2001年又与中国农村卫生协会、健康报社、中国乡村医药杂志社联合举办了全国乡镇卫生院优秀院长评选活动,经过各省、市、自治区推荐,组委会组织专家认真审评,结果已于日前揭晓,名单如下:

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  • 曹荣桂会长到胶南市医院作专题调研

    <正> 本刊讯 中华医院管理学会会长曹荣桂、副会长潘学田、于宗河,近日在山东省胶南市人民医院就“明明白白看病”推荐“百姓放心医院”活动进行了专题调研。山东省卫生厅副厅长董先雨、医疗处副处长王一兵陪同参加调研。调研组一行首先听取了院长徐治宽的工作汇报,观看了反映创建“百姓放心医院”的专题片,深入病房了解情况。胶南市人民医院在创建活动中与当地开展的优质服务年活动紧密结合起来,对不方便患者就医的环节和做法,采取有力措施,加快整改。一是调整工作流程,更换门诊挂号人员,减少病人等侯时间;二是在B超检查室增设免费开水,解决病人喝水难的问题;三是改善医疗条件,为

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  • 地段医院转为社区卫生服务中心后的工作思路

    张谷若

    论述了地段医院转为社区卫生服务中心后的工作思路:适应形势,转变观念,将工作重点放在加快硬件建设,强化人才培养,进行科室重组。同时还要合理设置社区卫生服务点积极开设家庭病床,实行上门服务,推广户籍医生制度,逐步建立家庭健康基础档案。

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  • 医药卫生信息化与电子商务

    陈平,李包罗

    介绍了我国医院信息系统的进展状况、电子商务的定义和发展趋势,分析了医疗信息化与电子商务领域存在的误区、误解与误导。提出了最有前途的医疗卫生电子商务项目,即医疗保险、医院药品及卫生材料的集中采购、应用服务供应商、多样化的患者服务、远程医疗。

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  • 医院成本作业制度的创建

    陈桓熊

    随着医院竞争日趋激烈,有效掌握绩效评估及运营成本对加强医院经营管理尤为重要,而创建医院成本作业制度是优化医院经营绩效的基础。要求完善组织构架,健全会计制度,汇集统计信息,协调有关部门。并分析了医院成本的特性,提出了成本作业创建的具体措施,包括:责任中心建立、会计科目设置、成本汇集及成本分摊。

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  • 对医院办公室工作的思考

    王渤

    面对医疗卫生事业改革的新形势、新任务,医院办公室应该更新观念,树立改革创新意识、大局意识、法制意识、市场竞争意识和以病人为中心的意识;积极参与医院改革、成本核算、组建医疗集团、建立医院信息系统、开拓医疗服务市场、参与市场竞争等医院重点工作;建立和协调好对内对外的关系,在医院改革与发展中发挥积极作用。

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  • 信息系统管理下的医嘱处理模式

    程冬梅;张芹;

    医嘱处理是病区医护人员的一项重要工作,其执行效率直接影响着为患者服务的质量,医院管理信息系统的应用对传统处理模式进行了改进,提供了更为科学的处理流程。根据实践经验,介绍了信息系统管理下新的医嘱处理过程和几个相关问题的处理,总结了新的管理要求。

    2001年05期 42-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 384K]
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